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管理職の疲弊を防ぐ、人が育つ仕組みづくり
〜リーダー支援を強化する最新アプローチとは〜
1. 現場の状況が掴みづらい
（本部が現場の状況を逐一把握できない）
2. 現場最優先で孤立する現場リーダー
（現場を回すことが最優先であり、部門や役職を超えた関わりを持ちづらい）
3. 複雑な要因が絡み合う現場課題
（課題解決施策を実施しても、行動変容や離職率改善に繋がっているかわかりづらい）
今回のイベントは、まさにその悩みを「学び合い」と「データ」という2つの武器で解決します。
「学び合い」の設計：
物理的に「集まれない」課題をオンラインで解決。それだけでなく、学び合いによって、楽しい研修かつ居場所感を作ります。また、オンライン研修で得た学習データと学び合いを駆使して、行動変容につながる学びを設計します。
「ツール」「データ」での導き：
「現場の状況が掴みづらい」「複雑な要因が絡み合う現場課題」を解決するために、コミュニケーションツールならびに学習データやサーベイデータを活用します。
「個人任せ」になりがちな育成課題、離職問題を解決し、「現場課題」を「データ」で現場リーダーを支援します。
お申し込みはこちら
登壇者紹介
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室井 翔太
株式会社Schoo
法人戦略企画部門 マネージャー大学卒業後、1社経験を経て山田コンサルティンググループ株式会社に入社。
中堅・中小企業向けの人事・経営コンサルタントとして従事。
人事制度構築や中計策定を中心に数十社の企業を支援。
「戦略や制度の実現のためには、運用支援するだけではなく、現場が実行していくための”学びの推進”こそが不可欠」と実感し、Schooへ入社。
現在はエンタープライズ領域の営業企画を担当し、大手企業人事担当者向けの商品企画・導入、イベント企画・運営など実施。 -
渡辺 恭平
株式会社PHONE APPLI
事業戦略部 兼 キャリアデベロップメント（人事部）
組織学会 準会員筑波大学を卒業後、「組織課題を解決し、イキイキと働く人を増やしたい」という思いから、株式会社PHONE APPLIに入社。
営業職を経て、ウェルビーイング経営のコンサルティングに携わり、現在は 「アライアンス」「新規事業開発」「人材・組織開発」 の三本柱で活動中。
また、組織学会や人的資本経営BARなどの外部コミュニティにも積極的に参加し、お客様だけでなく、自社の組織課題の解決にも取り組んでいる。 -
銀羽 麻莉奈
株式会社PHONE APPLI
事業戦略部大阪生まれ。2023年新卒入社。インサイドセールスで商談創出、商談化率向上・コール標準化施策を推進。2025年からアライアンス／新規事業を担当。多忙な上司のもとで働く実感をもとに、フォロワーシップで忙しすぎるマネージャーを支援したい思いで新サービスManejaS（マネジャス）の企画に従事。タレントとしてSNS・製品動画・セミナーにも出演し、ブランド認知とファン層の拡大にも取り組む。
概要
- 開催日時
- 2026年1月22日（木）15:00～18:00
- 場所
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PHONE APLLI オフィス
（東京都港区虎ノ門4丁目3番13号ヒューリック神谷町ビル8F) - 対象
- 事業所や店舗を多数展開する事業において、次世代リーダーの育成、および離職率・エンゲージメント改善に深く悩む人事担当者・経営に関わる部署の方（課長・一般クラス）
- 主催
- 株式会社PHONE APPLI
- 共催
- 株式会社Schoo
- 定員
- 30名
- 参加費
- 無料
- テーマ
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チームワーク 経営 / マネジメント 働きかた 社内コミュニケーション
- お申し込み
- こちらよりお申し込みください。※Schooのイベントサイトへ遷移します。
内容・詳細
| 14:45-15:00（15分） | 開場・受付 |
|---|---|
| 15:00-15:30（30分） | オープニング・自己紹介ワーク |
| 15:30-16:00（30分） | パネルディスカッション 「現場リーダーを孤立させない、データと学びで支える新しい育成アプローチ」 |
| 16:00-17:10（70分） | 気づきの共有と、自社で明日から使える「行動変容」施策の設計 ※途中休憩あり |
| 17:10-17:30（20分） | クロージング |
| 17:30-18:00（30分） | 交流会 登壇者および参加者様同士（人事・経営層）での情報交換の場です。 軽食とドリンクをご用意しております。 参加は任意となります。 |