経営戦略としてのウェルビーイング
〜月曜日が楽しくなる会社をつくる〜
ウェルビーイング
働きかた
近年、経済的な豊かさだけではなく、心の豊かさを求める価値観が急速に広がっていく中で、働き方改革など、いかにウェルビーイングを達成していくかが企業の重要な課題となってきています。
また、SDGsの目標3にも「すべての人に健康と福祉を」とある通り、ウェルビーイングへの取り組みは企業の社会的な責任として認識が広がっています。
本セミナーでは、従業員の満足度と生産性の向上を両立させ、成果を出すウェルビーイング経営の具体的なアクションプランを提案します。
また、SDGsの目標3にも「すべての人に健康と福祉を」とある通り、ウェルビーイングへの取り組みは企業の社会的な責任として認識が広がっています。
本セミナーでは、従業員の満足度と生産性の向上を両立させ、成果を出すウェルビーイング経営の具体的なアクションプランを提案します。
登壇者紹介
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谷本 潤哉 氏
株式会社O: (オー)
代表取締役大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。 チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。 「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。 経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出
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荻島 大介 氏
株式会社PHONE APPLI
ヒューマンサクセス本部 副本部長1996年からレガシーPBXやコンタクトセンターの販売構築に携わる。 その後、シスコ社製IP-PBXの設計構築など、音声コミュニケーションに ついての現場を多数経験。 その後、営業組織の本部長兼、セールスイネーブルメント部の部長として、 社内の営業組織の強化を推進し、営業部門の従業員の育成に従事。現在はヒューマンサクセス本部の副本部長として、PHONE APPLIで働くメンバーの成長と人的資本を意識した新たな取り組みや制度の企画立案の責任者として、人事領域を掌握し、自社のウェルビーイング経営の推進を行う。また、週末は近所の田んぼで稲作に取り組むなど、土に触れることも大切にしている。
概要
- 開催日時
- 2024年6月 5日(水) 12:00 - 2024年6月 5日(水) 13:00
- 場所
- オンライン開催
- 対象
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【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- ウェルビーイングの取り組みを検討している
- ウェルビーイング経営を実現したいが具体的な方法がわからない
- そもそもウェルビーイング経営とは?と感じている
- 成果と従業員の満足度を両立したい
- 主催
- 株式会社PHONE APPLI / 株式会社O: (オー)
- 参加費
- 無料
- テーマ
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ウェルビーイング 働きかた
- お申込み
- こちらよりお申し込みください。
内容・詳細
第1部 | 株式会社PHONE APPLI 経営面でのウェルビーイング経営を実現するためのアクションプラン |
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第2部 | 株式会社O: (オー) 「個性の組み合わせによるマイナス面」を理屈で把握 〜ソーシャルスタイル組織診断〜 |