人的資本

ウェルビーイング経営をさらに推進する人的資本開示

「人材を資源ではなく資本として考える人的資本経営」と「人的資本開示」の重要性の意識が広がってきています。
PHONE APPLI では、人的資本経営の目的を、組織が社会へ価値を提供し続ける持続的な成長を実現することにあると考え人的資本開示の目的を、人的資本経営を効果的に推進する手段であると考えています。
PHONE APPLI は、2018 年から「社員が健康でいきいきと働いている」状態を目指し、健康経営を推進してきました。
その考えをさらに発展させ、現在ではウェルビーイング経営を推進しています。
PHONE APPLI のウェルビーイング経営は、社内のメンバーのみならず、すべての企業がウェルビーイングになることを目指しています。
そして、人的資本経営は、ウェルビーイングな社会を実現するために重要な要素であると考えています。
そのため、PHONE APPLI では、ウェルビーイング経営の一環として人的資本経営に取り組み、それを推進する手段としての人的資本開示により、自らの活動をさらに効果的に推進してゆきます。

Well-being Company Survey（WCS）

Well-being Company Survey は「ホワイト企業大賞」のアンケート40問から、幸福学の第一人者である慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科 前野隆司教授がデータ分析により導き出したホワイト企業の3つの因子（いきいき・のびのび・すくすく）の計12問を基にPHONE APPLIが開発しました。
健康診断のように定期的に診断することで、組織や自身の幸福度の定点観測ができ、変化に気づいたり、幸福度低下＝生産性低下を予防することができます。また、スコアの高低のみではなく、全体のバランスに着目してみると、現状をより俯瞰的に把握することもできます。

Well-being Company Survey
設問構成

エンゲージメント 4問

【いきいき】

今の仕事や会社で働くこと自体に喜びや楽しみを感じている確認する設問

関係の質・心理的安全性 4問

【のびのび】

互いを尊重しあい、自由かっ達な社風の中でのびのび仕事ができているかを確認する設問

キャリア開発 4問

【すくすく】

自分の成長をどれだけ実感できているかを確認する設問

各設問には

  • 全くそう思わない
    （1点）
  • ほとんどそう思わない
    （2点）
  • あまりそう思わない
    （3点）
  • どちらともいえない
    （4点）
  • すこしそう思う
    （5点）
  • かなりそう思う
    （6点）
  • とてもそう思う
    （7点）

の７段階で回答

PHONE APPLIでのWCS回答結果

PHONE APPLIでのWCS回答結果グラフ

※WCSは、組織の幸福診断サーベイです。スコアの範囲は１～７。