マネージャーのみなさん
こんなお悩みありませんか?
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価値観の多様化やハイブリットワークにより、部下の本音や状態を把握できない…
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普段の業務が忙しく、部下ごとのマネジメント方針を立てる時間がない…
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自身のマネジメント方法に自信がないが、どう学べばいいかわからない…
会社の状態把握~改善アクション提案までまずはお気軽にご相談ください!
ManejaSがお悩み解決
3つのサーベイで部下の状態を把握
マネジメントにおける認識ギャップ、エンゲージメント、性格傾向という3つの視点から部下の状態を多角的に把握できます。サーベイの頻度は柔軟に設定できるので、コンディションの低下を見逃しません。
ケアが必要なメンバーを優先度をつけて可視化
ケアが必要なメンバーが優先度と合わせて可視化されます。サーベイからメンバーが不安に感じている点が把握し、ケアの方針を提案するので、高い精度とスピードでマネジメントが可能です。
数値根拠に基づく改善アクション提案
数値根拠に基づくマネジメントガイドが提案されます。再現性のあるアクションを行うなかでマネジメントの理解が深まり、マネージャー自身のにマネジメント力の向上につながります。
会社の状態把握~改善アクション提案までまずはお気軽にご相談ください!
マネージャーに役立つ機能
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部下との認識ギャップの可視化
マネジメントで把握すべき項目をマネージャーとメンバーそれぞれ調査してスコア差を可視化します。
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コミュニケーション
方針の提案性格傾向から価値観や働くうえでのモチベーションを把握でき、適切なコミュニケーションが可能です。
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1on1サポート
サーベイの結果に基づき、推奨テーマや確認点などを提案します。短時間で質の高い1on1準備が可能です。
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モチベーション低下
アラートエンゲージメントスコアの悪化を検知して通知します。重要なサインの見落としを防ぎ、離職防止に貢献します。
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マネジメントガイドの提案
サーベイの結果を多角的に分析し、メンバーごとに具体的なマネジメントガイドを提示します。
※順次実装予定の機能です。 -
マネージャー自身の
成長サポートチャット形式のAIに質問や相談をすることで、課題の理解を深めたり詳細な知識を得ることができます。
※順次実装予定の機能です。
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