機能
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組織課題を構造でとらえ、
迷わず打ち手へつなげる組織の状態を「会社・チーム・個人」の3階層で構造的に可視化。さらに「働きがい」と「働きやすさ」の2つの視点から評価することで、勘や経験に頼らない、根拠をもった打ち手の実現までを支援します。
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部署・個人単位の傾向を把握・分析し、
課題を特定できる部署・個人単位の傾向を可視化することで、組織全体のボトルネックを特定できます。また、マネジメントフィードバックと併用することで、課題の要因をさらに深掘りでき、より具体的な改善アクションにつながります。
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必要なケアとその優先度を可視化し、
迅速な対応を可能にスコアの変化や回答内容の傾向から、メンタル不調やパフォーマンスの低下の予兆を発見。「誰に・いつ・どんな」ケアをすべきかが明確になり、対応のスピードを高められます。
会社の状態把握~改善アクション提案までまずはお気軽にご相談ください!
選ばれる理由
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学術知見に基づくサーベイ設計
CWO(Chief Well-being Officer)とウェルビーイングの専門家の知見のもと、「働きがい」と「働きやすさ」の両面から組織状態を捉えられるよう設問設計をしています。
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リマインド機能で
回答漏れ防止
システムが未回答者へのリマインドを自動で行います。
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閲覧範囲の制限
柔軟な権限設定により、権限ごとに閲覧できる範囲を細かく制御できます。
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スコア推移の可視化
過去推移が自動でレポーティングされるので、抽象度の高い人事施策の効果を把握できます。
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社内イベントと
スコアの関係分析
表彰や異動、研修などの社内イベントを記録でき、スコア変化との関係性を分析できます。