湖池屋関東工場の「ManejaS（マネジャス）」導入事例を公開！
～上司・部下の認識ギャップを可視化し、組織変革を支援～

導入の決め手

湖池屋では、ManejaSの「マネジメントフィードバック」機能により、「上司・部下の認識ギャップ」を可視化できるという点に着目。認識のすれ違いを、具体的な項目と数値で確認することで、建設的な対話のきっかけを創出できる点に期待が寄せられました。また、1回5分程度で回答できるアンケート設計も、忙しい工場現場でも継続的な運用を可能とする点で評価されました。

今後の期待

・世代や経験によるコミュニケーションギャップを埋め、風通しのいい職場へ
・短時間ずつ取り組める施策で、忙しい現場でも継続的な組織改革を促進
・働きやすさ・生産性・品質の向上をめざし、フラットで建設的な関係性を構築

湖池屋では、ManejaSの導入をきっかけに、現場の声をより活かしながら、世代や役職を越えて本音で話し合える組織づくりに取り組んでいます。今後も、現場の自律的な改善サイクルが根づくよう、総務と現場が協力しながら、働きやすさや品質向上を目指して試行錯誤を重ねていく方針です。

PHONE APPLIは、湖池屋の「風通しのいい職場」づくりと、前向きな変化への挑戦を、これからも伴走しながら支援してまいります。

「ManejaS」について

ManejaSは、複雑化するマネジメント業務のなかで、マネージャーとメンバーとの認識ギャップや組織課題を“可視化”し、具体的なアクション提案まで一気通貫で支援するクラウドサービスです。エンゲージメントサーベイ、性格傾向診断、マネジメントフィードバックなど多角的なデータを活用し、現場の状況や個々の特性に合わせた最適なマネジメントを実現します。これにより、マネージャーの負担軽減とチームの行動変容を促し、人材の活躍支援や組織全体のエンゲージメント向上に貢献します。

「ManejaS」について詳しくはこちら： https://phoneappli.net/manejas/

《株式会社湖池屋　会社概要》