自然と、自由に、コミュニケーション
Communication and Motivation make Perfomance「CaMP(キャンプ)」という愛称をつけました。また弊社のオフィスは、スノーピークビジネスソリューションズのショールームも兼ねています。
新しい働きかたを追及したオフィスを
ご覧いただけるツアーをご用意しています。
画面の矢印をクリックして実際のオフィスを探索できます。
試用期間を終えた全社員を対象としてテレワークが可能です。電話、チャット、ビデオ会議など、当社が提供しているコミュニケーションツールを自宅でそのまま使用できるため、オフィスと変わらない環境下で業務が可能です。
当社の始業時刻は9:00となっておりますが、上長が認めた場合、7:00~11:00の間で出社時間を変更することが可能です。朝活・アフター5の予定も立てられ、満員電車のストレスも軽減させることができます。
社員同士、日々の業務の中で感じた「感謝」や「称賛」をカードにして、送り合う文化を大切にしています。 "ありがとう!"から始まるコミュニケーションのきっかけをつくれたり、社員の行動・活躍を見える化したりしています。
部門内のコミュニケーションコストを、毎月一人当たり5,500円を上限に会社が負担します。
部署ごとの飲食代としての利用ができるため、ランチ会や飲み会などにも活用でき、場所と時間は各部署で自由に決定しています。(オンライン可)
また、他部署と合同で開催することも可能です。
半期ごとに会社目標、部署目標、個人目標を決定し、年2回の人事評価を行っています。 会社が設定した目標は階層ごとに目標がブレイクダウンされ、また全社員へ目標を共有することでみんなが同じ意識で会社の成長へ向かうことができる制度です。
直属の上司、同僚や部下、他部署メンバーなど多方向からの各個人の評価についてフィードバックをおこなう制度を取り入れています。
これにより、多面的に自身の現状を知ることができ、自身の長所・短所などの潜在的な面を気づきとして知ることができます。
週1回、上長が部下の話を聴く1on1 Meetingを実施しています。1on1は評価や管理のためでなく、部下の成長をサポートするための時間です。業務の進捗管理だけではなく、部下が仕事を通じて得た体験や課題、悩みを上司と共有します。上司はその内容にフィードバックをして、部下の成長を促します。
Weekly 1 on 1実施をはじめ、きめ細かなマネジメントの実現を目的として、上司1名につき部下は7名までを原則としています。
新しい働きかたを追及したオフィスを
ご覧いただけるツアーをご用意しています。