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エンゲージメントサーベイをやりっぱなしにしない。
この資料でこんなことが分かります
- サーベイ導入企業の現場で「従業員の不満が7割」に達してしまう運用の盲点
- 多忙な管理職が「週5時間未満」のマネジメント時間で陥る、現場との認識のズレの実態
- サーベイを測って終わりにせず、自走する組織へ変える改善アプローチ
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